一年一次的年度考核已經臨近尾聲,年度考核是對領導班子一年工作表現與工作績效的評價,目的是為了加強機關單位作風建設,落實干部主體責任,狠抓業務進展程度,及時發現問題紕漏,進而為人民群眾做出對單位的真實評價,推動社會各項事業的穩定發展。所以年度考核不可輕視,要嚴肅認真對待,將年度考核工作落細、落深、落實。
年度考核要落細。考核若不細致,則易流為形式主義,既辜負工作人員準備與付出,也不利于被考核單位提升與進步,還會起到不良示范效應。正所謂“天下難事必作于易,天下大事必于細”,考核人員應秉持不疏不漏、細致入微的理念,保證客觀公正、不偏不倚的態度,把所看所聽均落于紙上,記在腦中。同時要問的夠細,包括單位的整體成績、班子配合、協調溝通、工作進展,以及領導干部的德、能、勤、績等,均需一一詢問,以便為其刻畫出清晰輪廓。
年度考核要落深。考核如若不深入,則會失去精準性、嚴謹性,無法對職務升降、職稱評聘等做出正確判決,體現的是對人民群眾的不負責任。所以需嚴格依照標準,深入進行調查。不僅要記的細、問的細,還需深入思考、潛心探究,針對所記所問,及時發現暗含問題,力求科學準確,并要與總結述職報告進行對比,查驗該單位是否真正全面從嚴治黨、夯實基層建設、做到履職盡責,防止出現夸大成績、回避缺陷、思想怠惰情況。
年度考核要落實。考核并非考完即止,還要有考核之后的整改與進步。這就意味著考核人要如實撰寫考核報告,為領導提供具有參考性的材料,從而進行精準調整,使能者上、平者讓、庸者下。被考核單位則要借助此次考核機會,能夠在年終對工作進行總結,及時查找不足,同時激勵整個班子干事創業的積極性,通過找到合適位置,進行揚長避短,于崗位上發揮最大作用,真正把年度考核落實為具有現實意義的機制。
作者:侯宛苓 作者單位:河北省任丘市委組織部 來源:昆侖策網【作者來稿】(圖片來源網絡 侵刪)
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